教代会上教师提出《按时发放绩效课时津贴》的建议，学校绩效工资小组专门召开了会议，统一了思想，制定了方案，就是每月的18日前发放上月的绩效课时津贴，由教导处负责教师课时、备课组长的考勤及计分工作，办公室负责坐班人员、行政领导、政治学习、升旗的考勤及计分工作；德育处负责班主任、组长的考勤及计分工作；教研管理中心负责骨干津贴、科组长、核心组成员的计分；创新中心负责竟赛辅导考勤及计分工作；体卫艺处负责团队训练考勤及计分工作，以上处室、中心在6日前把考勤及计分打印稿及电子稿上送财务管理中心，教导处7日前上送；财务管理中心负责在11日汇总审核完成，打印出课时表在各级组公示三天，同时打绩效课时津贴用款报告上送校长会议，在各处室、中心的共同努力下，2月份的绩效课时津贴按时发出，请各教职工查询。